00:00 Die Einführung und die Rolle von Achim Bothe bei Aral
Achim Bothe stellt sich vor und erläutert seinen beruflichen Werdegang bei Aral seit dem Jahr 2001.
Bothe beschreibt seine Perspektive als jemand, der sich für operative Geschäfte interessiert und einen direkten Einfluss auf die Umsetzung von Maßnahmen hat.
Er betont die Bedeutung von Nähe zum Tankstellengeschäft und die Wichtigkeit, vor Ort zu sein, um Probleme zu erkennen und Lösungen zu finden.
02:47 Bothes Rolle bei Aral und sein Ansatz für das Tankstellengeschäft
Bothe beschreibt sein Interesse an operativen Geschäften und seine Nähe zum Tankstellengeschäft.
Er betont die Bedeutung von Transparenz und Dialog auf Augenhöhe, um Probleme anzugehen und Lösungen zu finden.
Bothe hebt hervor, dass er nicht nur in der Konzernzentrale arbeitet, sondern auch regelmäßig Tankstellen besucht und direkt mit den Mitarbeitern spricht.
06:03 Die Entwicklung des Elektroladegeschäfts bei Aral
Aral hat seit 2001 mit Aral Palz sein Elektroladegeschäft ausgebaut und ist stolz auf die Installation von 2600 Ladepunkten an 370 Stationen.
Bothe erwähnt regulatorische Hürden, die den Ausbau behindern, und betont das Engagement von Aral für die Elektromobilität.
Er unterstreicht die Notwendigkeit einer Kombination von flüssigen Kraftstoffen und Elektromobilität, um einen geordneten Übergang zu ermöglichen.
07:38 Die Veränderungen im deutschen Tankstellenmarkt und die Zukunft von Aral
Bothe skizziert die Veränderungen im deutschen Tankstellenmarkt seit den 1970er Jahren und die Rolle von Aral als Marke.
Er beschreibt das Ziel von Aral, eine gesunde Dreiteilung zwischen flüssigen Kraftstoffen, Shopgeschäft und Elektromobilität zu erreichen.
Bothe diskutiert den wirtschaftlichen Druck im Tankstellengeschäft und den Zeitpunkt, zu dem flüssige Kraftstoffe voraussichtlich an Bedeutung verlieren werden.
11:09 Die Zukunft des Kraftstoffmarktes
Die Transformation des Kraftstoffmarktes bis 2030 oder sogar 2040 wird voraussichtlich lange dauern.
Diskussion über alternative Kraftstoffe wie Aral Futura mit höherer Biobeimischung.
Unterschiede in der Betriebsform von Tankstellen, einschließlich eigentümergeführter, lizenzierter und markengebundener Tankstellen.
12:14 Die Rolle von Kaffee an Tankstellen
Aral ist einer der größten Coffee-to-Go-Anbieter Deutschlands mit ca. 2 Millionen verkauften Kaffees pro Tag.
Entwicklung hochwertiger Kaffeeangebote an Tankstellen im Laufe der Jahre.
Qualitätsversprechen und Kundenorientierung im Bereich „Coffee to Go“ als Teil des Shopangebots.
13:10 Preisgestaltung und Betriebsmodelle von Tankstellen
Unterschiedliche Betriebsmodelle von Tankstellenbetreibern beeinflussen die Preisgestaltung.
Kostenfaktoren wie Mindestlohn- und Stromkostensteigerungen beeinflussen die Preise im Shop.
Bestrebungen von Aral, faire Preise und Angebote anzubieten, um das Kundenerlebnis zu verbessern.
16:12 Umsatzquellen an Tankstellen
Tankstellenbetreiber verdienen hauptsächlich mit dem Shop- und Waschgeschäft Geld, nicht mit Kraftstoffen.
Das Geschäftsmodell des Tankstellenbetriebs basiert auf einer Kombination aus Kraftstoff-, Shop- und Waschgeschäft.
Wichtigkeit eines funktionierenden Geschäftsmodells für Tankstellen, um zukunftssicher zu bleiben.
18:58 Veränderungen im Tankstellenmarkt
Beobachtete Veränderungen im deutschen Tankstellenmarkt, einschließlich des Verkaufs etablierter Spieler.
Zukunftsprognosen für das Tankstellengeschäft und die Vorbereitung darauf.
Arals Vision für die Zukunft, einschließlich des Ausbaus von Ladepunkten bis 2030.
21:33 Bedeutung von Partnerschaften im Ausbau der Ladeinfrastruktur
Bedeutung von Kooperationen wie der neuen Partnerschaft zwischen Aral und dem ADAC im Ausbau der Ladeinfrastruktur.
Skalierungseffekte und langfristige Auswirkungen solcher Partnerschaften auf den Ausbau der Ladeinfrastruktur.
Notwendigkeit von Partnerschaften, um die Angebotsseite schneller als die Nachfrageseite auszubauen.
22:00 Partnerschaften und Angebotserweiterungen
Partnerschaften mit anderen Unternehmen bieten gegenseitige Vorteile und erweitern das Kundenangebot.
23:11 Tankstellenprivilegien und erweitertes Sortiment
Tankstellen nutzen bestimmte Verkaufsprivilegien, um ihr Angebot zu erweitern, aber bleiben in erster Linie auf die Bedürfnisse der Kunden vor Ort fokussiert.
Das erweiterte Sortiment an Tankstellen dient hauptsächlich dem Reisebedarf und bietet auch unerwartete Produkte wie Mehl für spezielle Situationen.
25:19 Beliebte Produkte und Kundenverhalten
Beliebte Produkte an Tankstellen sind weiterhin Zigaretten, Kaffee, belegte Brötchen und Getränke wie Energy Drinks.
Das Kundenverhalten an Tankstellen hat sich geändert, wobei mehr Kunden auch Produkte für den sofortigen Konsum kaufen.
26:57 Zuverlässigkeit und Qualitätskontrolle bei Ladesäulen
Aral setzt auf eine zuverlässige und schnelle Ladeinfrastruktur mit einer Uptime von über 99%.
Die eigene Forschungseinrichtung von Aral testet die Ladesäulen und optimiert die Leistung für eine bessere Kundenerfahrung.
30:00 Philosophie und Strategie hinter der Ladeinfrastruktur
Aral konzentriert sich darauf, ultraschnelles Laden anzubieten, um sich in einem wachsenden Markt zu differenzieren.
Die Strategie beinhaltet die Skalierung der Infrastruktur mit einem Fokus auf Qualität und Zuverlässigkeit.
32:31 Herausforderungen bei der Bereitstellung von Ladeinfrastruktur
Unterschiedliche Ansätze bei der Leistungsabgabe von Ladestationen.
Begrenzungen durch die Verfügbarkeit von Fahrzeugen, die die volle Ladeleistung nutzen können.
Ziel, maximale Ladeleistung bereitzustellen, erfordert Investitionen und Forschung.
34:53 Investitionen in den Netzausbau
Aral hat 100 Millionen Euro in den Netzausbau investiert.
Dies zeigt das Engagement für die Dekarbonisierung und den Ausbau der Ladeinfrastruktur.
Die Investitionen stehen im Verhältnis zum Gesamtumsatz des Unternehmens.
38:13 Regulatorische Herausforderungen und Investitionen
Bau- und Genehmigungsverfahren führen zu erheblichen Verzögerungen.
Die Komplexität der regulatorischen Anforderungen erfordert beträchtliche Ressourcen.
Die Investitionen in den Ausbau der Infrastruktur sind wesentlich, um den Elektromobilitätssektor voranzubringen.
43:35 Elektromobilität und die Herausforderung der Verbraucherüberzeugung
Diskussion über die Verfügbarkeit von Ladestationen für Elektrofahrzeuge.
Stagnation der Verkaufszahlen von Elektroautos nach dem Auslaufen von Prämien.
Einfluss von Emotionen und wirtschaftlichen Faktoren auf die Kaufentscheidung für Elektroautos.
46:21 Arals Strategie bezüglich Wasserstoff als Alternative
Intensive Beschäftigung mit Wasserstoff als alternativer Kraftstoff.
Komplexität und Herausforderungen beim Aufbau eines Wasserstoffgeschäfts.
Notwendigkeit von Klarheit und Pilotprojekten zur Ermittlung nachhaltiger Lösungen.
50:19 Futura als Teil der Nachhaltigkeitsstrategie von Aral
Erörterung der Rolle von Futura als biobasierter Kraftstoff.
Herausforderungen bei der Kundenakzeptanz und -umstellung.
Bedeutung von Futura als Teil der Lösung zur CO2-Einsparung und zur Erforschung nachhaltiger Alternativen.
#LightsOn – Live vom Eurelectric Power Summit 2024 in Athen – Ep164: Leonhard Birnbaum – YouTube | Genießen Sie die Videos und Musik, die Sie lieben, laden Sie Originalinhalte hoch und teilen Sie alles mit Freunden, Familie und der Welt auf YouTube.
- 00:10 🌍 Europas Energiegipfel und Herausforderungen der Stromversorgung
- Einleitung des Eurelectric Power Summit und die Herausforderungen der Energieversorgung in Europa,
- Michael Liebreich eröffnet die Diskussion über die Stromsektoren in Europa und weltweit.
- Maxim Timchenko beschreibt die Herausforderungen
